O Banco León realizou uma reengenharia de processo integral de todas as suas áreas, incluindo documentação com o Bizagi BPM e a melhoria do sistema principal da ABANKS.
Marcelo Krebs liderou a reengenharia de processos com a Nasoft, treinando dez engenheiros industriais dominicanos que se tornaram parte da equipe do Banco, que depois se fundiu com o Banco BHD.
2006 - 2007