Ele pediu para transformar sua fábrica de software com base nos serviços de uma universidade, em uma metodologia baseada nas melhores práticas. A Clever Services apoiou o processo de incorporação de até 80 consultores que realizaram manutenção evolutiva e corretiva com preço fixo. Além disso, e pela boa gestão, foi realizado um projeto complementar de BPM SOA para automatizar os processos das áreas de Sistemas e Créditos.