El BCCR llevaba más de 10 años queriendo cambiar los sistemas de Administración y Finanzas, pero no lograban llegar a un consenso sin desarrollar o comprar un ERP, y si sería on premises o en la nube. Se realizó una capacitación al personal del BCCR, colaborando en la confección del RFP (Cartel), en el proceso de asignación y en una auditoría del primer entregable.

Se pudo comenzar por fin el proyecto y el BCCR recomendó a ICE y a CCSS que siguieran el mismo proceso.