Costco fue personalizando los sistemas recibidos de USA a la normativa y operatoria local, por lo que necesitaba actualizar su documentación de procesos. Clever Services, fue seleccionada primero para los procesos de Compras y luego los de Contraloría. Luego de ver que la documentación era productiva, se amplió el proyecto para cubrir todas las áreas de Costco, con scripts de prueba y con Blueworks de IBM, la herramienta corporativa de BPM.