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ARQUITECTURA EMPRESARIAL EN BANCO SANTANDER MÉXICO

 

Implementó una Dirección de Planificación y Control para poder llevar la gestión administrativa y financiera de los proyectos, con una PMO y el nuevo concepto de Arquitectura Empresarial de acuerdo a TOGAF.

Se pudo implementar con éxito las áreas solicitadas, cumpliendo el rol de dirección de Planificación, Control y Arquitectura. Este modelo fue llevado luego al resto de los países del Grupo Santander.

Año

2012 - 2014