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ARQUITETURA CORPORATIVA EM BANCO SANTANDER MÉXICO

 

Implementei uma Direção de Planejamento e Controle para poder levar a gestão administrativa e financeira dos projetos, com um PMO e o novo conceito de Arquitetura Empresarial de acordo com o TOGAF.

As áreas solicitadas podem ser implementadas com sucesso, cumprindo o papel de Planejamento, Controle e Arquitetura. Este modelo foi então levado para o restante dos países do Grupo Santander.

Ano

2012 - 2014